Willkommen
Sie sind Inhaber*in eines mittelständischen Betriebs, eines Vereins oder einer gemeinnützigen Organisation und fragen sich...
- Welche (un-)günstigen Muster laufen in meinem Team/meinem Betrieb unter Druck automatisch ab?
- Was braucht es, damit unser Betrieb stabil bleibt – und gleichzeitig beweglich?
- Wie kann ich Strukturen schaffen, in denen Mitarbeiter*innen mehr Verantwortung übernehmen und mich als Führungsperson entlasten?
- Wie können neue Rollen und Entscheidungswege mehr Klarheit & Orientierung schaffen?
- Wie kann Wissen transparent gemacht werden und neue Kolleg*innen schneller onboarden?
- Wie kann ich gesund wachsen und gute Fachkräfte an Bord halten?
- Wie wird mein Betrieb immer mehr zur lernenden Organisation?
Denn Digitalisierung, KI und neue Anforderungen verändern die Spielregeln oft schneller, als Strukturen nachziehen. Dann entscheidet sich, ob Ihr Unternehmen entscheidungsstark und handlungsfähig bleibt oder ob Reibung, Schleifen und Feuerwehrmodus Führung binden. Genau darum geht es: Resilienz als Fähigkeit, auch unter Druck klar zu steuern – im Team und in der Organisation.
Resilienz bietet einen sicheren Hafen in stürmischen Zeiten und beugt Handlungsunfähigkeit, bösen Überraschungen, Entscheidungsschwäche, Stress, Druck sowie Überlastung oder Resignation vor.
Sie wollen entweder auf Ihre Führungsrolle schauen, gemeinsam im Team Maßnahmen für mehr Resilienz erarbeiten oder Ihr Unternehmen als Ganzes in den Fokus nehmen? Meist ist eine Mischung wirksam.
Kontaktieren Sie mich!
Als zertifizierter INQA Coach sind Beratungskosten im Rahmen eines INQA Coachings bei mir bis zu 80% förderfähig. Aber auch wenn INQA nicht greifen sollte, finden wir eine passende Lösung.
Mission INQA
Als zertifizierter INQA-Coach unterstütze ich kleine und mittlere Organisationen (bis 250 Mitarbeiter*innen) aus dem Norden Deutschlands, sich zukunftsfähig aufzustellen und noch attraktiver zu werden. Das stärkt die Resilienz, hält wettbewerbsfähig und sichert Fachkräfte.
Mein Fokus als zertifizierter INQA-Coach:
✔ Organisationale & Team-Resilienz
✔ Agile Arbeitsformen & moderne Führung
✔ Kollaboration & Vertrauenskultur
✔ Qualifizierung & Personalentwicklung
✔ Teamentwicklung & Change-Begleitung
✔ Arbeitgeberattraktivität & Innovation
✔ Wachsender Betrieb: Rollen und Strukturen
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Über mich
Mein Weg zu mehr Resilienz
Beruflich
Seit vielen Jahren bin ich beruflich in der Welt der Personal- und Organisationsentwicklung als auch im Changemanagement mit Schwerpunkt New Work aktiv, sowohl in der klassischen als auch in der agilen Umgebung. Ich habe viele Führungskräfte und Teams durch einige bildhaft gesprochene Sturmfluten begleitet, wie z.B. Umstrukturierungen, Neuausrichtungen, Fachkräftemangel, Digitalisierung oder andere oftmals konflikthafte Veränderungen. Resilienz im Sinne von Balance, innerer Stärke und Stressbewältigung wurde dabei immer mehr Schwerpunkt meiner Arbeit. Seit der Corona-Krise ist die Wirksamkeit von Resilienz deutlich geworden und hat meine Arbeit insofern verändert, als dass ich mich verstärkt auf die betriebliche Ebene von Resilienz fokussiert habe.
Da Kommunikation und Haltung auf Resilienz einzahlt, lasse ich Elemente der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall Rosenberg in meine Workshops einfließen.
Ich verstehe mich nicht als klassische Beraterin, sondern bin Coach, Sparringspartner und Impulsgeber. Dabei schaue ich systemisch auf Ihren Betrieb. Ich vertraue darauf, dass Sie und Ihr Team gemeinsam neue Wege finden und begleite Sie dabei. Ob in Präsenz oder Online, ob Coaching oder Workshop, gemeinsam finden wir eine passende Lösung für Sie und Ihr Team.
Mehr über mich.
Privat
Als Schleswig Holsteiner Nordlicht bin ich seit meiner Kindheit fest mit dem Element Wasser verbunden. Gleichzeitig liebe ich das Wandern - in der Natur kann ich Kraft für den Alltag tanken. Ob Pilgerpfade, Alpen, Dolomiten oder einfach nur die Ostseeküste - in Bewegung kommen mir gute Gedanken, auch für mein Business.